Liderança em Marketing: como liderar equipes criativas

Aprender como liderar equipes criativas pode ser um grande desafio. Os profissionais que atuam na área de marketing e comunicação costumam ser altamente criativos e independentes, e é importante que um bom líder saiba como aproveitar essas características para obter os melhores resultados. 

Neste artigo, exploramos algumas dicas de como liderar equipes criativas e crescer no tema de liderança em marketing.

Conheça seu time

Cada membro da equipe tem suas próprias habilidades e pontos fortes. É importante conhecer seu time para identificar quem pode ter mais autonomia e quem precisa de apoio direto. Além disso, integrar profissionais mais experientes com os menos experientes pode ser uma boa estratégia para estimular o aprendizado e o desenvolvimento de boas práticas.

Estimule a criatividade e a produtividade

Além de focar na necessidade de produção, promova ações que estimulem a criatividade e a produtividade da equipe. Um ambiente de trabalho agradável, troca de ideias, conversas bem direcionadas, provocações podem ser bem-vindas. Além disso, recursos visuais podem ser bem utilizados para inspirar e motivar a equipe. 

Estimule a mentoria interna

Quando os mais experientes compartilham com os menos experientes, é possível acelerar o processo de aprendizagem e possibilitar que mais pessoas saibam fazer a mesma atividade.

Venda internamente os “porquês”

Um bom líder precisa ter habilidade para vender internamente os “porquês”. Esse público produz melhor quando encontra um propósito. Ao dizer a importância, a urgência e o impacto eles tendem a compreender melhor o que “ganham com isso”.

Reconheça avanços

Nem sempre os resultados aparecem de uma vez, mas é importante que existam avanços – aquilo que indica que estamos evoluindo. Isso aliado a bons direcionamentos costuma funcionar.

Estimule a mentoria interna, mas bem direcionadas e organizada.

Quando o mais experiente compartilha com os menos experientes, é possível acelerar o processo de aprendizagem e possibilitar que mais pessoas saibam fazer a mesma atividade.

Desenvolva a cultura do feedback

É importante que as pessoas saibam se estão indo bem ou não, entendam qual o melhor caminho e busquem se desenvolver. Portanto, desenvolva a cultura do feedback, tanto positivo quanto corretivo.

Respeite a expertise de cada profissional

Confie no discernimento de cada profissional e evite pedir muitas alterações sem antes levá-lo a compreender que existe esta necessidade. Forneça as informações, acessos e materiais necessários para que a equipe possa realizar suas tarefas com eficiência.

Gerencie sua própria vaidade e ego

Dê crédito a quem teve as ideias e realizou o trabalho. Gerenciar a própria vaidade e ego é essencial para criar um ambiente saudável e produtivo. Lembre-se de que você não é o dono da verdade e que a colaboração é fundamental para o sucesso do time.

Não seja perfeccionista

É fundamental entender que o perfeccionismo pode fazer com que as entregas atrasem devido a alterações em detalhes que não impactam no resultado final. É preciso equilibrar a busca pela qualidade com a necessidade de cumprir prazos. 

Analise se a alteração que você está pedindo vale o desgaste e perda de tempo da equipe. Não procure pêlo em ovo, ou seja, não invente problemas onde não tem. Aliás, no marketing digital existe uma frase bem conhecida sobre isso que é “feito é melhor do que perfeito”. 

Seja humano e flexível

Erros acontecem e fazem parte do processo. É preciso naturalizá-los, transformando-os em aprendizados. Ser flexível e entender as necessidades individuais de cada membro da equipe é essencial para uma boa liderança em marketing.

Não coloque obstáculos

Lembre-se de que a criatividade e a inovação exigem liberdade e confiança. Portanto, evite abafar as ideias e o trabalho da equipe com regras e burocracias excessivas. Esse tipo de “boicote” pode desmotivar os profissionais e anular o surgimento de novas ideias e soluções. 

Promova capacitações 

A área de marketing é constantemente atualizada, então é preciso que você esteja antenado para oferecer novos conhecimentos e habilidades aos profissionais da equipe. Obter novos conhecimentos e colocá-los em prática vai tornar a equipe ainda mais criativa e produtiva. 

Além disso, também é importante que você invista na sua evolução como líder aprendendo mais sobre como liderar equipes, além do marketing. 

Conclusão

Aprender como liderar equipes criativas não é fácil, mas pode ser muito gratificante. Ao implementar as dicas mencionadas neste artigo, você pode se tornar um líder melhor e ajudar sua equipe a alcançar seu potencial máximo.  

Seja um líder inspirador e motivador, com uma visão clara e uma mentalidade aberta à mudança e ao aprendizado constante. O sucesso da sua equipe é o seu sucesso também. 

E se você gostou desse conteúdo e quer evoluir como liderança de marketing, considere solicitar um treinamento de liderança para sua empresa. Conheça nossas soluções. 

Sobre os Autores 

Este conteúdo foi produzido por dois autores especialistas no assunto. Flávio Moura (Especialista em Liderança Corporativa) e Gleicy Laranjeira (Especialista em Marketing B2B).